Den digitala framtiden för Storbritanniens hälso- och sjukvård

Inför den brittiska e-hälsoveckan i februari 2017 samlades ledande aktörer från IT-branschen inom hälso- och sjukvården och den nationella hälsovårdstjänsten, NHS, för att diskutera åtgärder för att förbättra den digitala kompetensen hos NHS-personalen. För närvarande hindrar klyftan mellan vårdpersonalens hälsovårdskompetens och IT-kompetens införandet av nya tjänster.

En central diskussionsfråga var hur man kan engagera den medicinska personalen och få fler kliniska medarbetare som kan driva den tekniska utvecklingen och utveckla en djupare förståelse för digitala data. Dr Harpreet Sood, biträdande CCIO vid NHS England, har startat och driver ett initiativ som kallas Digital Academy. Dr Sood beskrev deras arbete med att utbilda klinisk personal och påverka den framtida digitala kompetensen på ledningsnivå.

Rachael Naemon, ledamot i DigitalHealths rådgivande kommitté i London, sa att hon anser att det första steget mot att digitalisera NHS är att förbättra processerna för hela personalen, och inte bara för ”superanvändare”. Det är viktigt att ”se till att kunskapen kommer alla i systemet till godo” och att ”alla inom NHS, oavsett roll, bör ta till sig tekniken”.  Neuman tillade dock att det också är viktigt att personer på ledningsnivå går i bräschen för att en verklig kulturförändring ska bli möjlig.

En annan viktig slutsats från mötet var att det behövs en tydligare och mer enhetlig vision för hur medlen för omställningen ska användas. David Maguire från The King’s Fund sade att verkställande direktören måste ”satsa på digitalisering” för att positiva förändringar och framsteg ska kunna åstadkommas.

KlickaHÄRför att läsa hela artikeln.